¿Necesitas IA o necesitas un proceso más claro?
Cuando un equipo va lento, la respuesta de moda es “vamos a meterle IA”. A veces tiene sentido. Pero muchas veces la IA se usa para acelerar un proceso que en realidad necesita rehacerse, no acelerarse.
Si nadie sabe quién aprueba qué, automatizar la aprobación solo hace que el problema ocurra más rápido. Si la información que necesita el equipo vive dispersa en la cabeza de dos personas, un asistente de IA no la va a encontrar por ellos.
La pregunta que hacemos antes de proponer cualquier herramienta es simple: ¿este problema es de proceso, de comunicación, o realmente de volumen de trabajo? La IA ayuda de verdad en el tercer caso. En los otros dos, primero hay que ordenar.
Si no sabes en cuál de los tres estás, hablemos.
